就活生が会社を見る時に考えなければならない３つの基準

会社の１０年後の生存確率は４％

新卒一括採用で、みんなと一緒に会社の説明会に行き、見事有名大企業に採用されて「このままここで骨を埋めることになるのかあ」と感慨にふける。

一般的な、いわゆる「成功コース」はこんなイメージだろう。でも、かなり衝撃的な事実が２つある。

１つは、見出しにも書いてある通り、10年後の企業の生存率は４％ほどらしい（諸説あるので真偽の判断はあなたに任せる）。大企業は体力があるので簡単に潰れたりはしないだろうが、それでも過激な競争の中でこの先１０年健全でいられるとは限らない。

もう１つは、入社３年以内の離職率が３２％だという事実だ。せっかく何十社も説明会に行き、大量のエントリーシートを生産したのに、３人に１人は辞めてしまう。

この２つの事実から、１０年後も自分が「成功コース」にいる確率を想像してみて欲しい。１％くらい？少なくとも、確率は高くはない。

市場価値を高める

では、そんな不確実な社会でどのように振る舞えばいいのだろう？

そんな問にひとつの回答を与える本がある。

『direct publishing culture book』だ。

この本では、いつ自分の勤めている会社が潰れるかもわからない不確実な環境で重要なのは、自分の市場価値を高めることだという。では２０代で市場価値を高めるにはどうすればいいか？

それは、できるだけ自分の理想と合致していて、かつ自分が責任をもって仕事ができる場で成長するというものだ。私の意見では、大手企業ではこれはしにくい。というのも、大手企業の強みはその組織力で、組織として歯車を回せるようになっているがゆえに個人の能力を伸ばしづらい。考えてみれば容易に想像できるが、細分化された仕事をこなすだけでは、自分ひとりで何かを成し遂げられる能力を伸ばしづらい。逆に、個人の裁量で１から１０までできるような仕事をすれば、一人で独立しようと思えばできるようになる。これが市場価値だ。チームでならできるというのはその人個人の能力ではない。